际华股份根据生产经营需要，拟采购际华股份营销体系深化提升咨询服务，现就该采购项目进行公开招标，具体如下：

一、项目名称

际华股份营销体系深化提升咨询服务项目   

（详情见招标文件）

二、项目编号

2025-JHJC-0021

三、投标人资格要求

1. 投标人应为中国境内注册机构，具有独立法人资格;

2.******银行资信和商业信誉，没有处于被责令停业或破产状态、资产未被接管和冻结；

3. 没有被市场监督管理部门在“国家企业信用信息公示系统”（ ******）中列入严重违法失信企业名单;

******银行资信和商业信誉，经营状况良好;

5. 投标人与招标人不存在现实的或潜在的利益冲突；

6.参加投标的供应商，必须为际华股份电子化采购平台注册供应商。

四、招标内容

（一）招标内容

1.服务内容：在公司“三统一”的原则体系下，完成股份公司本部营销体系、服装业务版块营销体系的整体架构设计，针对服装版块下属二级公司、三级企业的营销业务调研，依据各级次企业提出的问题出具针对该版块业务的可行性建议方案；依据可行性方案出具相应的营销组织架构优化方案，包括本部营销中心架构设置、人员编制、激励政策、汇报关系、业务结算流程；出具下级企业营销组织架构优化方案，包括下级企业营销组织架构、人员编制、激励政策及业务结算审批流程；完成下属企业所辖范围的区域管理范围的设定；梳理并出具上下级营销管理过程中存在的跨区域、跨业务的业务流程方案；辅助完成针对本部营销中心及下属企业业绩分配建议方案等。

2.项目服务阶段要求人员驻场开展工作，为营销优化落实方案并完成相关部署细则制定，通过公司审议通过。结合公司要求驻场时间不少于30天，对下属单位的调研不少于5家单位。后期在营销优化落实方案实施过程中，提供必要的现场支持。

（二）投标人人员要求

1.项目团队人员必须均驻场服务。

2.项目负责人要保持稳定且确保全职参与本项目，未经招标人同意，不得进行变更。

五、发标时间、发标方式

1.发标时间：2025年4月10日。

2.本次招标不提供纸质招标文件，通过际华股份电子化采购平台提供电子版招标文件发送到投标单位。

3.际华股份电子化采购平台访问地址：******/

六、投标、开标

1.投标截止时间：2025年4月30日9:30。投标人应于投标截止时间前将投标文件扫描件上传至际华股份电子化采购平台，同时在际华股份电子化采购平台上进行在线报价。

2.开标时间：2025年4月30日9:30。

3.开标地点：际华******有限公司

六、工作联系

联系人：

董  敏 ******转8351（可联系项目需求、评标办法等相关事宜）；

杨  宇 ************集团电子化采购平台技术等事宜）。